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                改革创新 首页   >   经营发展   >    发展成就   >    改革创新

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                国有企业∩改革

                公司深入落实国资委国企改革三年行动方案,制定《改革三年行动实施方案(2020-2022 年)》,全面完成年度6 个方面24 项重◤点改革任务。

                公司☆深入推进“双百行动”扎实开展。新能源公司所属雄飞公司成功引入新投资方并实体化运作;资本公司所属长城证券公司完◣成上市;四川能销公司制定员工绩效激励机制实施方案;新能泰山公司全面实行经理≡层成员任期制契约化管理和管理人员竞争上岗,获国务院国企改革办三项制★度改革评估A 级。

                2020 年,公司建立《管理创新工作标准》,组建管理创新专家库,开展管理创〇新项目培育,管理创新工作取得丰硕成果。公司管→理创新成果获国家级一等奖2 项、二等奖11 项,电力行●业一等奖2 项、二等奖10 项,获奖成果质量、数量均在同类型●企业中保持领先。

                推进依法治企

                公司不断提升依法治企水平,落实2020 年全ξ面建成法治央企目标任务,开展诉讼“攻坚战”,处理法律纠纷案件482 件,避免或挽回损失15.54 亿元。

                公司常态化开展法治基♀础工作,深ξ 化审计体制改革,强化内部◥审计监督,狠抓问题整改,整改完成率『达到93%。2020 年,江苏能源开发有限公司审计部被授予“全国内部审计先进集体”称号。

                降本提质增效

                公司着力◥抓好提质增效工作,精心开展顶层︼设计,印发专项行动方案,围绕绿色转型谋发展、科技引》领强创新、卓◥越运营稳增长、攻坚克难补短板、突出重点促改革←、稳健经营防风险6 个▅方面制定36 项重点任务181 项具体工作举措,完成率达99%,成功克服疫情不利影╱响,实现经济效益稳增长和高质量发展目标。

                2020 年,公司开源节流取得明显成效,资金集中管理〒得到加强。公司年末带息负债综合→成本同比下降0.64 个百分点,节约财务费用30 亿元;营业收入增幅优于成本增网络彩票pk时会赢钱吗幅1.3 个百分点;成本费用利润率同比提高1.56 个百分点;回收新能』源补贴60 亿元;开展机组状态检修,节约检修费5 亿元;自主检修157 台次,节约费用2 亿元。

                建设〓智慧华能

                公司根据“1+9+N”的制度体系︽设计和各处室最新的职责分工,制定“2020 年信息化管理制度建设计划”,大力推进业务管理领域信息化应用,努力实现“数字华能”的目标。

                2020 年,公司工业互联网建设取得长足发∏展,开发出行♂业级平台,在玉环电厂部署的4 个工业互联网试点应用通过▲科技评审。工业互联网一期项目,实现水电板块全覆◣盖,火电板块覆盖10 个区pk彩手机版域公司19 家电厂,累计采集↓数据415 亿条,开发出智能化应用198 类、6787 个,应用服务累计调用1.49 亿次。