国有企业∩改革

公司深入落实国资委国企改革三年行动方案，制定《改革三年行动实施方案（2020-2022 年）》，全面完成年度6 个方面24 项重◤点改革任务。

公司☆深入推进“双百行动”扎实开展。新能源公司所属雄飞公司成功引入新投资方并实体化运作；资本公司所属长城证券公司完◣成上市；四川能销公司制定员工绩效激励机制实施方案；新能泰山公司全面实行经理≡层成员任期制契约化管理和管理人员竞争上岗，获国务院国企改革办三项制★度改革评估A 级。

2020 年，公司建立《管理创新工作标准》，组建管理创新专家库，开展管理创〇新项目培育，管理创新工作取得丰硕成果。公司管→理创新成果获国家级一等奖2 项、二等奖11 项，电力行●业一等奖2 项、二等奖10 项，获奖成果质量、数量均在同类型●企业中保持领先。

推进依法治企

公司不断提升依法治企水平，落实2020 年全ξ面建成法治央企目标任务，开展诉讼“攻坚战”，处理法律纠纷案件482 件，避免或挽回损失15.54 亿元。

公司常态化开展法治基♀础工作，深ξ　化审计体制改革，强化内部◥审计监督，狠抓问题整改，整改完成率『达到93%。2020 年，江苏能源开发有限公司审计部被授予“全国内部审计先进集体”称号。

降本提质增效

公司着力◥抓好提质增效工作，精心开展顶层︼设计，印发专项行动方案，围绕绿色转型谋发展、科技引》领强创新、卓◥越运营稳增长、攻坚克难补短板、突出重点促改革←、稳健经营防风险6 个▅方面制定36 项重点任务181 项具体工作举措，完成率达99%，成功克服疫情不利影╱响，实现经济效益稳增长和高质量发展目标。

2020 年，公司开源节流取得明显成效，资金集中管理〒得到加强。公司年末带息负债综合→成本同比下降0.64 个百分点，节约财务费用30 亿元；营业收入增幅优于成本增网络彩票pk时会赢钱吗幅1.3 个百分点；成本费用利润率同比提高1.56 个百分点；回收新能』源补贴60 亿元；开展机组状态检修，节约检修费5 亿元；自主检修157 台次，节约费用2 亿元。

建设〓智慧华能

公司根据“1+9+N”的制度体系︽设计和各处室最新的职责分工，制定“2020 年信息化管理制度建设计划”，大力推进业务管理领域信息化应用，努力实现“数字华能”的目标。

2020 年，公司工业互联网建设取得长足发∏展，开发出行♂业级平台，在玉环电厂部署的4 个工业互联网试点应用通过▲科技评审。工业互联网一期项目，实现水电板块全覆◣盖，火电板块覆盖10 个区pk彩手机版域公司19 家电厂，累计采集↓数据415 亿条，开发出智能化应用198 类、6787 个，应用服务累计调用1.49 亿次。